开好周例会确保服务品质

开好周例会确保服务品质

　　 今天周五了，一周马上就要结束了，每周五是亚丰各个项目召开周例会的时间。为打扫卫生保洁各个项目足浴店保洁严格执行每周一例会的制度。

　　 周例会由各项目经理组织开展，主要是针对一周的工作进行总结，并安排分配下一周工作内容。通过开会，指出需要改进的地方，及时解决出现的问题，加强协调各员工的工作力度。同时对表现突出的员工进行表彰和鼓励，对其他员工起到激励的作用，协调促进各岗位员工和谐气氛。

　　 刘亚利经理在陕铁院临渭校区生活区开会强调要坚决落实“三个文化”；注意细节及角的卫生处理；同时做好安全防范工作。

　　 信达项目何经理总结本周工作出现的问题及人员休息问题，并安排下周工作内容。

　　 城区保洁二部焦经理开会强调整洁文化的学习，加强安全嫖保洁品牌分制度。

　　 澄县项目李经理开会主要强调仪容仪表、卫生细节以及工具摆放、清洁和节约的问题。

　　 亚丰周例会的目的就在于通过例会的形式，给员工创造一个交流与协调的工作平台，通过交流更好地发现问题，解决问题，总结工作，安排下一步工作要点，更好地推进项目的全面工作，提升服务品质。